Revitaliza y Crece. El tercer enfoque: Las personas y “El día después”
En anteriores artículos decíamos que tras una crisis tan prolongada y habiendo tenido que llevar a cabo las empresas restructuraciones, ajustes, despidos, congelación de salarios, etc., en el momento actual, que parece que la economía empieza a crecer, es necesario llevar a cabo un programa de revitalización que lo realizábamos, para llevar a cabo un […]
Las personas: el elemento estratégico de tu empresa
El tercer enfoque del plan Revitaliza y Crece es el que abarca a las personas: Las personas son clave, un elemento estratégico pues las empresas suelen llegar donde llegan sus personas, así que estimamos que es tan importante prestarles atención a las personas como al negocio y sus aspectos más financieros.
¿Cómo ser un empleador atractivo y competitivo?
¿La evolución de los salarios en su empresa no es consistente con los resultados empresariales de la misma? ¿Cree que tiene empleados sobre pagados mientras le cuesta atraer el talento que necesita a su empresa? ¿Alguno de los jóvenes talentos que contrató de forma muy competitiva hace unos meses le plantean la necesidad de una carrera salarial más competitiva y no sabe cómo responder a ello sin cargarse de costes estructurales?
Cómo dar un buen enfoque financiero a tu empresa
El segundo enfoque del plan es el que abarca los aspectos financieros y legales de la compañía. Desde este enfoque, las dimensiones que contemplamos son las siguientes: la transparencia, los resultados, la planificación, el equilibrio, la estructura legal, el saneamiento y la familia
Cómo gestionar la transparencia de las cuentas de tu empresa
El segundo enfoque del plan es el que abarca los aspectos financieros y legales de la compañía. Desde este enfoque, las dimensiones que contemplamos son las siguientes: la transparencia, los resultados, la planificación, el equilibrio, la estructura legal, el saneamiento y la familia. Vamos a centrarnos en la primera dimensión del enfoque: Transparencia
La ventaja competitiva y el posicionamiento de tu empresa
Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo.
La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas. Una ventaja competitiva puede derivarse tanto de una buena imagen, de una prestación adicional de un producto, de una ubicación privilegiada o simplemente de un precio más reducido que el de los rivales.
¿Está la pyme española preparada para crecer?
España empieza a salir de la crisis. Este mes de abril, el Gobierno enviará a la Comisión Europea una revisión al alza de la estimación de crecimiento del PIB de en torno al 2,4%. De hecho, el servicio de estudios del BBVA ya ha elevado su previsión hasta el 2,7%. Las ofertas de crédito están […]
Claves para segmentar tu negocio
Desde el enfoque del negocio, las dimensiones que contemplamos son: la visión, la orientación al cliente, la cifra de negocio, los resultados, la competencia, la segmentación y la ventaja competitiva y el posicionamiento.
En nuestro anterior artículo abordamos la competencia. La siguiente dimensión del enfoque negocio es la segmentación. Para ello os doy varias claves para segmentar tu negocio.
Lanzamiento de un estudio sobre revitalización empresarial
SFAI Spain ha editado el estudio ‘Revitaliza y Crece’, un documento que proporciona los elementos clave para impulsar el crecimiento empresarial a partir de la implantación de una serie de medidas de revitalización. En el documento (www.sfai.es/papers/revitalizaycrece) se presenta un plan de revitalización que parte del análisis del día después que ha de superar una […]
Cómo hacer un benchmarking de tu competencia
Desde el enfoque del negocio, las dimensiones que contemplamos son: la visión, la orientación al cliente, la cifra de negocio, los resultados, la competencia, la segmentación y la ventaja competitiva y el posicionamiento. En nuestro anterior artículo abordamos el negocio y la cuenta de resultados. La siguiente dimensión es la competencia, y para ello, es […]