Evalúa tú gestión
Compararse con los demás es algo que llevamos haciendo desde pequeños en un sinfín de actos o actividades, y principalmente en cualquier tipo de competición. En definitiva, la competición es eso; comparar quien llega antes, quien corre más, quien salta más alto, etc… Este sencillo juego nos hace progresar y perfeccionar nuestra forma de hacer […]
Las empresas catalanas presentan menos riesgo de bancarrota que las españolas
El 42% de las sociedades españolas presenta riesgo de bancarrota, en base al método Z-2 de Altman, mientras que entre las empresas catalanas éste es del 34%. Este método fue creado por Edward Altman con base en un análisis estadístico de discriminación múltiple en el que se ponderan y suman diversas razones de medición para […]
JDA lanza el portal TusCompetidores.com
TusCompetidores.com te ofrece un informe que compara una serie de indicadores básicos de tu empresa con los de tus competidores más directos. Puedes comparar hasta un máximo de 10 competidores. Es una fuente de información económico-financiera, objetiva, ordenada y adecuadamente clasificada para el análisis, obtenida de las cuentas anuales depositadas de las empresas. Con TusCompetidores.com […]
El Tamaño sí importa
El 43% de las sociedades españolas, con una plantilla de empleados entre 0 y 5 trabajadores, en 2012, presentaban riesgo de bancarrota, en base al método de predicción Z-2 de Altman. Este método fue creado por Edward Altman con base en un análisis estadístico de discriminación múltiple en el que se ponderan y suman diversas […]
La importancia de la figura del asesor externo en la elaboración del Protocolo Familiar
Mucho se ha escrito ya a estas alturas sobre la empresa familiar y la necesidad de regular sus relaciones, objetivos, etc.. a través de un Protocolo Familiar.
En cambio, poco se dice en cuanto a que es necesario, y si se me permite, imprescindible, que cualquier empresa familiar cuente con la ayuda de un asesor externo.
Trabaja menos, piensa más
Un error muy común en las pymes es la extrema dificultad que tiene el empresario, el Director General, en alejarse lo suficientemente del día a día de su pyme.
Mientras el Director General de una empresa está en el día a día, realizando el trabajo que pueden cubrir otros, nadie está realizando el trabajo del Director General
Las empresas llegan hasta donde llegan sus personas
Normalmente son varios los errores más frecuentes de la pyme, pero en este número vamos a tratar sobre uno de los más graves, y es que, en general, en la pyme no se potencian los recursos humanos.
Por lo general, los propietarios o directores de pymes siguen criterios, en relación a los recursos humanos, digamos, poco recomendables.
El protocolo familiar: Una herramienta que sigue siendo muy útil
Esta figura tan realzada en los años 90, cayó posteriormente en desmerecimiento, por parte de algunos profesionales, mientras que otros han seguido mantenimiento su convicción por su utilidad.
La realidad es que ni era la solución que solucionaba todos los males ni es una figura que no resulte útil.
Su utilidad dependerá del momento en que se aborda. Como en casi todo, el mejor momento para abordarlo, es cuando no se necesita.
Claves para que el sistema de retribución variable no se vuelva en su contra
El Tribunal Supremo acaba de sentenciar que las cláusulas contractuales que fijen una retribución variable deben estar suficientemente claras, ser inequívocas y estar redactadas de forma que no haya ambigüedades. En caso de que no sea así, este tipo de cláusulas sólo pueden interpretarse a favor de los trabajadores y no de la empresa, que es quien las incluye en el contrato (sent. del TS de 9.07.13, en unificación de doctrina.
No sea gerente de una compañía «zombie»
Es innegable que desde hace unos años vivimos un auge mundial de todo lo relacionado con los zombies o muertos vivientes. Podemos encontrarla en el cine, series televisivas, literatura, comics, blogs, llegando incluso a editarse manuales de supervivencia ante holocaustos zombies. El mundo empresarial parece no haber querido ser ajeno a esta corriente y por […]