¿Es el Affaire Volkswagen un Cisne Negro?
La teoría del Cisne Negro[1] es una metáfora que encierra el concepto de que cuando un evento es una sorpresa, para el observador, y tiene un gran impacto, después del hecho, este evento sorpresivo es racionalizado por retrospección, en su desproporcionado alto impacto, difícil de predecir, y los eventos/riesgos/amenazas extrañas que están fuera del ámbito […]
Revitaliza y Crece. El tercer enfoque: Las personas y “El día después”
En anteriores artículos decíamos que tras una crisis tan prolongada y habiendo tenido que llevar a cabo las empresas restructuraciones, ajustes, despidos, congelación de salarios, etc., en el momento actual, que parece que la economía empieza a crecer, es necesario llevar a cabo un programa de revitalización que lo realizábamos, para llevar a cabo un […]
A partir de 2016 las sociedades civiles tributarán por el impuesto sobre Sociedades
A partir de 2016, las sociedades civiles con personalidad jurídica propia y actividad mercantil pasarán a tributar en el impuesto sobre sociedades. Ha de entenderse que las Comunidades de bienes que realicen una actividad mercantil, quedarán, asimismo, adscritas a este criterio. En la práctica, este hecho conlleva los siguientes efectos: – La tributación por el […]
Las lecciones del caso Volkswagen
“Les lliçons del cas Volkswagen” es el artículo que publica en la edición de hoy martes 13 de octubre el diario El 9 Nou sobre el encuentro organizado por JDA/SFAI y la UEI y celebrado el pasado viernes 9 de octubre en la sede de la Unió d’Empresaris (UEI). Para más información adjuntamos el artículo completo.
Las personas: el elemento estratégico de tu empresa
El tercer enfoque del plan Revitaliza y Crece es el que abarca a las personas: Las personas son clave, un elemento estratégico pues las empresas suelen llegar donde llegan sus personas, así que estimamos que es tan importante prestarles atención a las personas como al negocio y sus aspectos más financieros.
Caso Volkswagen: Cómo los accionistas ven impávidos la pérdida de su inversión
El escándalo del engaño de la compañía Volkswagen va a traer importantísimas consecuencias a sus accionistas, que por ahora, han visto caer a un tercio de su valor sus acciones, así como a la compañía, a la industria y por ende a todo un país. De cuando en cuando vemos como la falta de control […]
Los administradores responderán, de nuevo, con su patrimonio personal por desequilibrio patrimonial
La Ley de sociedades de capital establece, en sociedades anónimas, que la reducción de capital es obligatoria cuando las pérdidas hayan disminuido su patrimonio neto por debajo de las dos terceras partes de la cifra de capital y hubiera transcurrido un ejercicio sin haberse recuperado el patrimonio neto. También establece como causa de disolución que las pérdidas dejen reducido el patrimonio neto a una cantidad inferior a la mitad del capital social, a no ser que este se aumente o se reduzca en la medida suficiente y siempre que no sea procedente solicitar la declaración de concurso.
¿Cómo revitalizar tu negocio familiar?
En anteriores artículos decíamos que tras una crisis tan prolongada y habiendo tenido que llevar a cabo las empresas restructuraciones, ajustes, despidos, congelación de salarios, etc., en el momento actual, que parece que la economía empieza a crecer, es necesario llevar a cabo un programa de revitalización que lo realizábamos, para llevar a cabo un orden en la reflexión, desde tres enfoques: el negocio, las finanzas y las personas, y en siete dimensiones en cada uno de ellos.
Cinco pasos para evaluar a terceros
¿Cómo identificar y controlar los riesgos al recurrir a terceros? Aquí tienes 5 pasos para evaluar a terceros:
Se presentan cinco pasos fundamentales para que las compañías puedan estar preparadas, tanto legal como operativamente, para establecer relaciones con terceros y así apoyar la expansión de su negocio a nivel global:
Cómo dar un buen enfoque financiero a tu empresa
El segundo enfoque del plan es el que abarca los aspectos financieros y legales de la compañía. Desde este enfoque, las dimensiones que contemplamos son las siguientes: la transparencia, los resultados, la planificación, el equilibrio, la estructura legal, el saneamiento y la familia